网络炒股配资责任担当铸辉煌　　设立党员责任区

　　大众网记者李文静通讯员程广超青岛报道

　　中铁电气化局集团三公司电力变电分公司第五党支部现有正式党员9名，员工29名，先后参建西格二线关角隧道、乌兹别克斯坦D021项目、郑万铁路河南段、郑州南站、川南城际铁路、郑济铁路、印尼雅万高铁、兰张铁路等重点铁路项目建设，长平高速、南大梁高速等高速公路机电工程项目，济南地铁6号线地铁项目建设，依兰风电、汝宁光能、中煤龙化等新能源项目建设，在“一带一路”乌兹别克斯坦D021、印尼雅万高铁项目中彰显铁军担当，创造一个又一个奇迹。

　　第五党支部始终以“党建与业务深度融合“为核心，将党建工作深度嵌入施工生产全周期，形成“红色引擎“驱动施工生产高质量发展的新格局。近几年来推动施工效率提升30%，累计完成变更增加费用3089余万元，实现党建与生产经营双融双促，参建项目获得国家优质工程鲁班奖一项，中国中铁杯优质工程奖一项，集团公司优质工程奖2项，中国中铁绿色施工科技示范工程2项。

　　目标同频，双融互促共发展

　　施工生产任务是党支部工作的核心，也是党建工作的价值归宿。电力变电分公司第五党支部始终将党建工作与生产经营深度融合，找准党建工作的切入点和着力点，确保党建工作与生产经营同向发力、同频共振。

　　一是年度计划同步制定。在年初制定党建工作计划时，紧密结合施工生产任务目标，将党建工作任务细化到每一名党员、每一个关键节点，确保党建工作与施工生产目标一致、任务同步。顺利完成10余个项目送电开通任务。二是过程管控同步实施。建立党建生产周协调会制度，将党建工作与施工生产工作同部署、同检查，形成齐抓共管的工作格局。几年来通过该机制解决施工一线疑难杂症45项，优化施工方案22个。

　　责明任艰，创新矩阵攻坚克难

　　建立健全党建生产工作责任制，明确党建生产工作第一责任人职责，创新“三维责任矩阵“，全面落实支部书记挂帅重点工作，在印尼雅万高铁G20峰会展示段施工中攻坚克难，短短25天时间完成德卡鲁尔变电所的施工，提前15天完成节点目标，确保了G20峰会期间高铁的安全可靠运行。全面落实支委成员包保关键工序，在川南城际铁路泸县牵引变电所首件样板工程建设中，现场整齐划一、施工工艺美观、质量安全可靠，被业主授予“标准化示范工地”。全面落实党员骨干认领攻坚任务，在济南地铁6号线建设中，党支部牵头组建技术攻关小组，攻克设备运输难题，缩短一半周期。在依兰风电建设中，QC成果《提高铁塔基础养护强度一次验收合格率》，获得集团公司第二十四次质量管理小组成果发表会一等奖、郑州市工程建设质量管理小组活动竞赛一等奖、北京市QC成果发表一等奖。

　　先锋引领，责任担当铸辉煌

　　设立党员责任区，在业务攻坚、志愿服务中亮身份、比贡献；树立先进典型，发挥榜样引领作用；充分调动了党员参与各项工作的积极性和主动性，切实将党建工作优势转化为施工生产优势，推动党支部凝聚力、战斗力持续提升。在雅万高铁建设中，开展奋进“十四五” 建功雅万线——劳动竞赛活动，动员和激励干部员工勇挑重担，积极投身雅万高铁建设，在卡拉旺牵引所主变就位过程中，面对道路狭窄、坡度大等重重险阻，先后出动100余人次，现场配合整修道路300余处，取土、碎石等2000m³，投入2辆500吨牵引机车，2辆装载机，1辆挖掘机串联牵引，使用200余块钢板铺垫，经过20余次反复模拟运输试验，历时15天，最终顺利完成卡拉旺两台主变压器安装任务。2024年以来，党支部先后荣获三公司“红旗党支部”、集团公司“红旗党支部”荣誉称号，2名党员因工作优异荣获集团公司优秀共产党员称号，支部书记程广超荣获集团公司优秀党支部书记称号。

　　筑牢根基，彰显先锋力量

　　（一）强化党支部战斗堡垒作用

　　一是优化组织架构、夯实战斗堡垒根基。优化支部设置，明确支部委员职责分工，不断健全和完善支部制度建设工作，以确保支部工作规范化、制度化和程序化。创新网格化党建，设立党建、施工生产、安全质量三个党员责任区。二是创新组织生活、增强党内生活活力。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，将施工节点任务目标、安全质量培训、党员日常教育、人才培养等有机融入主题党日活动，增强党内生活活力。三是加强阵地建设，打造党员温馨家园。加大党建阵地建设投入，完善党员活动室、党建文化墙等设施，营造浓厚的党建氛围，将党支部打造成为党员学习交流、提升党性修养的重要场所，增强党员的归属感与使命感。

　　（二）发挥先锋模范作用，强化党员“三维赋能“

　　一是攻坚赋能：组织党员开展“党员先锋岗”“红旗责任区”“党员突击队”等活动，引导党员在施工生产一线亮身份、践承诺、作表率。面对急难险重任务，党员冲锋在前，勇挑重担，以实际行动彰显党员本色，带动全体员工攻坚克难，确保施工生产任务顺利推进。济南地铁6号线完成电通节点目标六次，分布式光伏项目完成并网节点目标二次。

　　二是创新赋能：结合施工生产实际，开展安全、技术、物资、商务等多岗位技能培训，2024年以来累计开展培训32次。鼓励党员带头学习新知识、掌握新技能，形成比学赶帮超的浓厚氛围，提高全员业务素质、技能水平和创新能力。在济南地铁6号线建设中，研制镀铜圆钢接地线欧姆弯加工便携式工具，结构简单，现场使用操作简便，可实现欧姆弯一次成型，提高工作效率三倍。

　　三是传承赋能：充分发挥党员骨干的“传帮带”作用，通过师徒结对、以老带新、技术交流等形式，帮助青年员工成长成才，加强人才队伍培养，为企业持续发展注入新动能。累计签订师徒合同11份，5名徒弟已走向各条线关建技术岗位，两名徒弟获得三公司2024年度优秀团员称号。

　　创新生活，促进生产提效能

　　（一）组织生活同步施工节奏

　　根据施工进度与任务安排，灵活调整组织生活的时间与形式，确保组织生活与施工节奏紧密契合，有效激发团队战斗力。通过“三同步”，创新组织生活。事前“踩点”定主题，围绕工期节点、技术难点、安全堵点等动态调整议题，让组织生活主题直击现场难点；事中“穿插”强落实，利用雨天停工、工序间隙、业余时间开展“工地微党课”“安全质量进度分析会”，推动党建与进度、安全、质量“三线并行”；事后“跟单”见实效，建立党员责任区“挂牌督战”、技术攻关“揭榜挂帅”机制，“安全质量培训”紧密结合主题党日活动，实现组织力向生产力高效转化，打造“嵌入型”组织生活。

　　（二）党员教育与生产实践深度耦合

　　通过现场教学、案例分析、经验分享等形式，将党员教育融入生产实践，增强党员教育的针对性和实效性。一是开展现场教学。组织党员到施工现场参观学习，深入了解施工进度、质量控制、安全管理等情况，结合生产实际开展党性教育。针对施工生产过程中出现的问题和困难，组织党员开展案例分析、攻坚克难活动，引导党员运用党的理论知识和实践经验，提出解决问题的方法和对策，提高党员分析问题、解决问题的能力。在地铁项目建设中，面对特殊车站大型设备运输困难、危险性大的难题，多次组织相关人员，讨论研究运输路径和方案，通过优化吊装环和设备运输平台，大大提高了设备运输的效率和安全性，缩短了施工周期。

　　廉政护航，风清气正保生产

　　建立健全监督机制、加强廉政教育、强化执纪问责等措施，将廉政监督嵌入劳务结算、废料回收、资金使用等关键环节，确保施工生产风清气正。一是建立健全监督机制。明确关键环节的廉政风险点和防控措施，对关键岗位和关键环节进行廉政风险排查，建立健全廉政监督长效机制。二是加强廉政教育。通过组织党员观看廉政警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政主题党日活动等形式，加强廉政教育，增强党员廉洁自律意识。三是强化执纪问责。加大对关键环节的监督检查力度，对发现的违规违纪行为严肃查处，绝不姑息迁就，确保施工生产健康有序开展。

　　群团联动，协同发展促提升

　　坚持党建引领为核心、群团联动为纽带，以“组织融合、资源整合、服务聚合”为抓手，构建“党建带群建、群建促党建”的良性循环，推动团队战斗力、创新力、凝聚力全面提升。设立青年安全质量监督岗、群安员，充分发挥青年、群众在安全生产中的“哨兵”和“监督”作用，累计发现并督促整改落实安全隐患72条，助力项目安全生产管理有序可控。荣获2024年度三公司“五四红旗团支部”、“青年文明号”荣誉。